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PDM選型及實施方案

時間:2011-07-09 08:21:44 來源:未知
本文結(jié)合實例介紹了PDM系統(tǒng)實施的必要性、PDM系統(tǒng)的選型、PDM系統(tǒng)的實施方案及實施中需要注意的問題。因為PDM在對企業(yè)信息集成、提高企業(yè)的管理水平以及產(chǎn)品開發(fā)效率等方面的重大意義,使我國許多大中型企業(yè)充分認識到了其應用的重要性。所以PDM在企業(yè)中的具體應用也越來越受到了人們的關(guān)注。

    一、引言

    隨著市場競爭的加劇,縮短產(chǎn)品上市時間、降低生產(chǎn)成本已經(jīng)成為制造類企業(yè)所面臨的共同課題,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和制造過程中各部門必須全面有效協(xié)作,他們需要頻繁訪問產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品制造過程中的數(shù)據(jù)以及其他一些企業(yè)資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息的有序管理已經(jīng)成為在競爭中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))將產(chǎn)品設計分析、工藝規(guī)劃、制造和質(zhì)量管理等方面的信息孤島集成在一起,對產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)的全部數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理,在實現(xiàn)企業(yè)的信息集成、提高企業(yè)的管理水平及產(chǎn)品開發(fā)效率等方面具有十分巨大的意義。我國許多大中型企業(yè)都已充分認識到了這一點。本文以北京鐵路信號工廠(以下簡稱北信廠)艾克斯特 PDM系統(tǒng)的實施為實例,來探討PDM系統(tǒng)實施的必要性、PDM系統(tǒng)的選型以及PDM系統(tǒng)的實施方案。

    二、企業(yè)實施PDM系統(tǒng)的必要性

    (1)PDM是企業(yè)CAD/CAPP/CAM的集成平臺

    PDM系統(tǒng)可以把與產(chǎn)品有關(guān)的信息統(tǒng)一管理起來,并將信息按不同的用途分門別類地進行有條不紊的管理。CAD、CAPP、CAM之間無須直接交換信息,不同的CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)都從PDM系統(tǒng)中提取各自所需要的信息,再把結(jié)果放回PDM系統(tǒng)中,從而真正實現(xiàn)企業(yè)級信息的集成。

    (2)PDM是企業(yè)信息傳遞的橋梁

    PDM系統(tǒng)作為CAD/CAPP/CAM的集成平臺,是連接設計數(shù)據(jù)和ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)的橋梁,ERP從PDM的集成平臺可以自動得到所需的產(chǎn)品信息,如材料清單(BOM)等,無需用人工從鍵盤重復輸入。

    (3)PDM是企業(yè)全局信息的集成框架

    PDM首先支持異構(gòu)的計算機環(huán)境,包括不同的網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)庫,其次能實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與共享,提供單一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源。其三,PDM能夠方便地實現(xiàn)對應用系統(tǒng)的封裝,便于有效管理應用系統(tǒng)產(chǎn)生的信息,便于應用系統(tǒng)之間的信息傳遞與交換。最后,它可以提供過程的管理與監(jiān)控,為并行工程中的過程集成提供了必要的支持。綜合這四個方面,可以說PDM在突出產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理基礎(chǔ)上,正逐步完善其作為支持并行工程的制造業(yè)領(lǐng)域框架的功能。

    北信廠是研發(fā)與生產(chǎn)鐵路專用信號設備的制造企業(yè),2000年引進并成功實施了北京艾克斯特公司PDM系統(tǒng)的圖檔管理模塊,實現(xiàn)了PDM與二維CAD的集成,使產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一、集中、規(guī)范管理。為進一步提升新產(chǎn)品研發(fā)能力,為產(chǎn)品研發(fā)的整個過程提供統(tǒng)一、有效的監(jiān)控和管理的環(huán)境,同時也為ERP系統(tǒng)順利實施提供統(tǒng)一、穩(wěn)定、準確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息,工廠決定實施集成三維CAD的PDM/CAPP系統(tǒng),充分發(fā)揮PDM作為企業(yè)CAD/CAPP/CAM的集成平臺和企業(yè)信息傳遞橋梁的作用。

    三、PDM系統(tǒng)的選型

    (1)企業(yè)選擇PDM系統(tǒng)時,首先要根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求分析,選擇適合自己企業(yè)的PDM系統(tǒng),能夠滿足企業(yè)各項功能的要求,不能脫離實際,一味地追求高檔和功能齊全。其次,也是最重要的一點,就是看供應商是否有實施PDM的技術(shù)服務的能力,即技術(shù)支持、二次開發(fā)、咨詢服務和培訓的能力;

    (2)企業(yè)不僅要花錢購買PDM軟件,還要花費一定的資金購買服務,在預算經(jīng)費時,這些開銷也要占到一定的比例,一定要規(guī)劃在內(nèi)。如果企業(yè)有較強的技術(shù)力量,那么就要仔細規(guī)劃哪些工作必須由PDM產(chǎn)品的供應商來做,哪些開發(fā)和實施可以在供應商的指導下由自己來做,這樣既可以節(jié)省部分資金,又可以盡早鍛煉出自己的PDM技術(shù)力量,有利于企業(yè)今后PDM系統(tǒng)的正常運行和維護。#p#分頁標題#e#
   
    北信廠分析了本企業(yè)的業(yè)務特點和管理模式:產(chǎn)品研發(fā)主要包括電路設計和結(jié)構(gòu)設計,同時需要編制指導車間生產(chǎn)的工藝文件;又結(jié)合技術(shù)管理模式提出了PDM系統(tǒng)要求:實現(xiàn)與二維CAD、三維CAD、CAPP的緊密集成,對原有的圖檔管理系統(tǒng)有可繼承性,為ERP系統(tǒng)的如期順利實施提供準確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息。再有,PDM系統(tǒng)實施要求選擇具有良好實施服務和良好合作精神的PDM供應商。綜合以上因素,北信廠通過市場調(diào)研,分析對比,決定選用北京艾克斯特公司的 PRO/E/PDM/CAPP集成系統(tǒng)。

    四、 PDM系統(tǒng)的實施方案

    三分軟件,七分實施。企業(yè)PDM系統(tǒng)實施的功能與目標的不同決定了實施方案的不同。北信廠PDM系統(tǒng)實施原則是從設計階段開始即提供有效的手段保證數(shù)據(jù)的準確與規(guī)范性,提供設計更改、產(chǎn)品配置管理功能保證系列化產(chǎn)品的完整和有效,以期達到縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和對整個研發(fā)過程統(tǒng)一、有效地監(jiān)控與管理的目的。 PDM系統(tǒng)實施要達到以下功能:產(chǎn)品圖檔管理、產(chǎn)品配置管理、設計更改管理等。

    1.產(chǎn)品圖檔管理解決方案

    (1)CAD設計環(huán)境:采用國際通用、主流三維設計軟件PRO/E作為設計環(huán)境。在PRO/E設計環(huán)境下,定制企業(yè)的標準圖框;在PRO/E設計環(huán)境下能自動連接ERP系統(tǒng)物資庫,選擇適合的材料或國標件,完成標題欄和明細表的自動填寫;PRO/E文件直接入庫到PDM數(shù)據(jù)庫中形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并查詢、瀏覽; PRO/E設計環(huán)境下點選ERP系統(tǒng)物資庫可保證數(shù)出一處,全局共享;

    (2)Protel圖紙的管理:電路設計PROTEL文件直接入庫到PDM系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)下進行管理、瀏覽;

    (3)圖檔管理:通過將圖檔入庫,提取圖檔的屬性信息,以設計結(jié)構(gòu)樹方式管理圖檔;能查詢、瀏覽三維圖檔資料,并自動關(guān)聯(lián)二維圖紙;產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)資料可以方便地統(tǒng)一管理在PDM系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹節(jié)點上,方便地生成符合企業(yè)標準化的各種產(chǎn)品報表;

    (4)CAPP與PDM、PRO/E緊密集成:CAPP可自動繼承PDM系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹,有工藝卡片定制與編制功能;有工藝基礎(chǔ)信息庫管理功能,如工藝裝備庫、刀具量具庫、設備庫、工種庫等;ERP系統(tǒng)中所需工藝數(shù)據(jù)信息在工藝卡片中全部體現(xiàn),工序名稱和工序內(nèi)容分開,工序名稱點選ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的工序名稱庫;需要時可在CAPP中方便瀏覽PRO/E文件;CAPP系統(tǒng)權(quán)限細化,工藝人員根據(jù)不同的權(quán)限編制工藝文件。

    2.產(chǎn)品配置管理解決方案

    鐵路信號產(chǎn)品專業(yè)化程度較高,很多情況下都是根據(jù)用戶的需要專門為其定制產(chǎn)品。例如,ZP-89移頻自動閉塞產(chǎn)品,機柜類型繁多,都是根據(jù)用戶的不同要求進行針對性設計,這就要求PDM系統(tǒng)能實現(xiàn)產(chǎn)品配置管理,在原型產(chǎn)品上根據(jù)不同要求配置出定制產(chǎn)品,縮短產(chǎn)品設計周期。PDM系統(tǒng)可提供從原型產(chǎn)品到定制產(chǎn)品的參數(shù)化配置系統(tǒng)。PDM系統(tǒng)通過節(jié)點類型定義(可選、必選件等)、參數(shù)定義、條件定義,來明確產(chǎn)品與零部件之間的相互關(guān)系。解決方案如圖1所示。

    接受到訂單后,根據(jù)訂單簽訂的技術(shù)協(xié)議,按照定義的條件,通過產(chǎn)品配置形成定制的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面將定制的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)布到ERP系統(tǒng)(或者打印輸出),另一方面完整地保存符合訂單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息,便于質(zhì)量追蹤和售后服務。

    3.設計更改管理解決方案

    對于設計人員來說,設計更改是不可避免的。鐵路信號產(chǎn)品設計涉及到的專業(yè)包括機械結(jié)構(gòu)、電子電路、鐵路信號等,在滿足電路、電器功能要求下進行機械結(jié)構(gòu)設計,電路設計存在更改、電子元器件存在更改、機械結(jié)構(gòu)設計存在更改,如果PDM系統(tǒng)不實現(xiàn)設計更改管理,很難保證實際的圖紙更改與電子文檔的一致性,無法實現(xiàn)整個研發(fā)過程的統(tǒng)一監(jiān)控與管理。解決方案如圖2所示。#p#分頁標題#e#
更改單提交前的操作步驟如下:

    (1)編輯更改單;
    (2)根據(jù)企業(yè)具體情況定制更改單模板;
    (3)更改單上填寫的零部件屬性,自動關(guān)聯(lián);
    (4)更改單編號按照企業(yè)定義規(guī)則自動生成,統(tǒng)一管理。

    更改單提交后,按照設定的評審流程,自動進入評審狀態(tài)。評審通過后,自動轉(zhuǎn)入下一級;如果評審不通過,則返回到更改單編制人員;重新提交,繼續(xù)評審。評審通過后,PDM自動進行更改單的發(fā)布和通知。當各部門簽收后,系統(tǒng)自動記載簽收人員、簽收時間,保證其可追溯性。如果更改的零部件已被借用,則通知相關(guān)產(chǎn)品的負責人;更改影響到的產(chǎn)品既可同步更新,又可保留原件。更改通知發(fā)放后,電子文檔需要及時更新。從PDM系統(tǒng)中檢出圖形,在CAD環(huán)境下修改,然后進行更新入庫,覆蓋原文件或版本升級。更改歷史完整地記錄在PDM系統(tǒng)。為什么更改?何時更改?改了什么?發(fā)到了哪些部門?是否簽收?更改影響到了哪些產(chǎn)品?可以追溯這一切。

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圖1 產(chǎn)品配置管理流程

圖2 設計更改管理流程

    五、PDM系統(tǒng)實施中需要注意的問題

    PDM作為一種使能技術(shù),主要在企業(yè)中組織、存取、控制所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。它是企業(yè)信息化建設的一項必不可少的重大基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)技術(shù),實施PDM系統(tǒng)應當注意以下幾個問題:

    (1)建立一系列推進實施和應用的管理制度及企業(yè)的管理標準。買一套適用的軟件,培養(yǎng)一支精干的實施技術(shù)隊伍對于企業(yè)來說并不困難。然而涉及到企業(yè)固有的生產(chǎn)方式和管理制度的改造則不是技術(shù)人員所能做到的。北信廠專門成立信息化建設實施小組,下設各業(yè)務組,負責ERP和PDM系統(tǒng)的實施,企業(yè)管理部負責各部門間的協(xié)調(diào);

    (2)要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化和流程的規(guī)范化。實施PDM,實際上就是要實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品信息的完整性、規(guī)范化,達到管理制度的科學化。產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)是企業(yè)ERP系統(tǒng)的源頭數(shù)據(jù),實施PDM系統(tǒng)有相當一部分工作是根據(jù)企業(yè)具體要求將產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)標準化、規(guī)范化,保證源頭數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、正確、規(guī)范;

    (3)重視宣傳貫徹基礎(chǔ)培訓,解決好與其他系統(tǒng)的集成。避免對培訓的內(nèi)容只是一時的熱情,同時也不主動花大量的精力去把它吃透或徹底搞清楚。PDM是一項技術(shù),但首先是一種管理思想。北信廠對工廠相關(guān)的管理者、實施人員分層次、有步驟地進行培訓并考核。實施PDM系統(tǒng)要解決好與ERP系統(tǒng)的接口問題,實現(xiàn)無縫集成,使企業(yè)的數(shù)據(jù)流、信息流在局域網(wǎng)上流動起來;

    (4)做好實施中的定期溝通,實施中的大部分工作是軟件系統(tǒng)的客戶化工作,沒有良好的溝通是不可能實施成功的。PDM系統(tǒng)實施的主體是企業(yè),企業(yè)的產(chǎn)品標準化、設計圖檔如何管理、設計過程如何控制等要與實施人員進行溝通,使其軟件系統(tǒng)盡快實現(xiàn)在企業(yè)的客戶化。

    六、結(jié)束語

    PDM系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)信息化建設的重要組成部分,是適應經(jīng)濟全球化趨勢的產(chǎn)物。企業(yè)在PDM系統(tǒng)的選型及實施過程中只要做到“知己知彼”,將企業(yè)自身特點與PDM系統(tǒng)軟件有機結(jié)合,就能成功地將產(chǎn)品信息集成于PDM系統(tǒng)中,為企業(yè)全面信息化建設奠定堅實的基礎(chǔ)。


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